今日（5月8日），第三屆亞洲主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇與2015中國主題公園建設(shè)高級研討班（第二期）在威斯汀酒店完美落下帷幕。為期兩天的行業(yè)探討、交流學(xué)習(xí)讓參會者對主題公園的開發(fā)、建設(shè)、運營、管理等方面有了更深入的了解與體會。其中演講嘉賓有鐘信孚、鄭維、汪早榮、易能武、馬震聰、吳惠恩、鄭建平、吳昊、呂建明、馮錦凱、宮磊、林文忠等12位。他們運用所積累的豐富經(jīng)驗言傳身教，為現(xiàn)場眾多中小型企業(yè)指引迷津、解答難題，智慧的火花不斷閃爍！

    針對現(xiàn)今主題公園設(shè)備安全問題，鐘信孚先生為我們帶來了“設(shè)備安全管理實例與差距”的演講主題?？v觀主題公園近年來的發(fā)展，安全仍是個重大問題。針對樂園常見安全事故，鐘信孚先生為我們講解了供應(yīng)商提供設(shè)備的安全管理及游樂設(shè)備的安全管理問題。他表示需要通過以下部門來確保產(chǎn)品設(shè)備的安全，生產(chǎn)→安裝→檢驗→使用→質(zhì)監(jiān)，不要購買無證產(chǎn)品。

    針對現(xiàn)今國內(nèi)主題公園同質(zhì)化的現(xiàn)象，鄭維先生繪聲繪色地對中國國內(nèi)市場進(jìn)行了深入的分析，并闡述做好主題公園需要重視幾大因素：1.綜合需求的產(chǎn)品；2.滿足效益的市場；3.充滿激情的團(tuán)隊；4.溫情娛樂的互動；5.多元組合的體驗；6.持續(xù)不斷的創(chuàng)新。并列舉日本環(huán)球影城、華僑城、歡樂谷、日本迪士尼、萬達(dá)電影樂園、廣州長隆等典型例子進(jìn)行分析，其中就市場情感定位及文化品牌等作了詳要說明，尤以日本環(huán)球影城、迪士尼樂園經(jīng)營模式展開。

    易能武先生為我們帶來了一系列財務(wù)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來探索中國主題公園的發(fā)展歷程。他表示國內(nèi)主題公園發(fā)展迅速，已經(jīng)邁進(jìn)了國際一流的水準(zhǔn)行列。給我們分析了國內(nèi)主題公園主要分布在一線城市、還有成渝圈、環(huán)渤海、長三角、珠三角這四大城市圈，并解析日本迪士尼樂園與環(huán)球影城的成功之道。其中，對日本迪士尼作了一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，主題公園占公司營收80%，景點門票收入占主題公園收入42～44%。這些寶貴的數(shù)據(jù)給予了我們對主題公園經(jīng)營模式更多的思考。除了這些經(jīng)典案例，他還為我們帶來很多有價值的研究，值得我們深入探討。
 
    每位嘉賓都把個人豐富經(jīng)驗分享給在座的來賓，一起交流探討行業(yè)的現(xiàn)狀及未來，為行業(yè)把脈。這樣交流的機(jī)會實屬難得，無疑是一筆巨大精神財富的積累?，F(xiàn)場更有來賓笑稱此次論壇研討班是一次高大上的盛會，值得一聽！

    臨近結(jié)尾，馮錦凱先生、宮磊先生、秦曉琪先生、鐘信孚先生、林文忠先生四位嘉賓更是就“速度與激情時代的水上樂園與海洋世界國際發(fā)展趨勢”這個主題展開了激烈、深入的對話探討。更與在場企業(yè)進(jìn)行互動，6位來賓對專家們提出了關(guān)于水上樂園發(fā)展、經(jīng)營等問題，專家們也針對這些問題作了客觀而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮?。其中，馮錦凱先生幽默滑稽地就國內(nèi)樂園設(shè)備與國外樂園設(shè)備的質(zhì)量問題作了比較回答：“人家坐過山車是享受，我們是‘刺激’！”話語剛落，現(xiàn)場一片笑聲。確實，尤其是國內(nèi)水上樂園設(shè)備不管是在設(shè)計、模具、材料、配備設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都與國外存在一定的差距。而這些都是我們需要改進(jìn)的。

    關(guān)于主題公園的發(fā)展路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們還需不斷地探討、摸索、規(guī)劃、實踐。對于它的前景，我們需要樂觀而又謹(jǐn)慎的對待！一場聯(lián)誼晚宴意味著本次論壇研討班將落下帷幕。講座雖結(jié)束，但探討之路仍在進(jìn)行。明天，眾學(xué)者與專家將前往珠海長隆海洋王國實地交流學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展。望中國主題公園發(fā)展取得新的突破，企業(yè)能找到適合自己銷路的成功之道！